| |
| 我的幕后与台前 |
| 加入时间：2023-06-03 来源：本站 作者：jyzxq |
|
|
| |
|
2019年6月，生态环境部环境工程评估中心仅用一周时间，从12个部门抽调28名技术骨干组建大气专班，执行一项特殊任务——按照“前店后厂”模式为蓝天保卫战大气监督帮扶提供技术支撑，而我就是“后厂”一员。
我所在的“专项任务组”主要负责支撑各类专项检查，4年时间共配合开展了20余个专项任务。其中，印象最深的是2020年VOCs专项。
那一年，我们从五一假期便进入“战时状态”，仅用1天时间就在部生态环境执法局的带领下列出工作任务清单，明确三大阶段、42类工作、375个环节，细化分工、责任到人。在1周的时间里“挂图作战、集中攻坚”，完成了制定方案、确定帮扶城市范围、筛选五大行业和企业、编制检查要点、制作培训课件、设计现场填报APP等基础工作。
那一年，支持现场检查的技术答疑始终未停，累计答疑量3万余条，监督帮扶人员在前线挥汗如雨，微信答疑群里也充满了速度与激情，答疑工作获得了满屏的感谢与鲜花。为及时解答现场人员的疑问，有同志周末一边做饭一边时刻盯着群里的问题，手拿锅铲也不能放下手机。曾经有现场人员感叹：“每天爬储罐容易，‘爬’完群里的信息是真难。”
那一年，接的电话最多，回到家也未间断，有一天4岁儿子说：“妈妈，我知道你的同事叫什么。”我很惊讶，他都没见过，我好奇地问叫什么，他说一个叫“帮”处（代替姓），一个叫“扶”主任（代替姓），我被孩子逗乐了。
其实，最为亏欠的也是儿子。一次晚上加班，老人发来孩子哭着找妈妈的视频，看了一半，我默默关上视频，“眼不见”可能是最好的处理方式吧。等到家已近11点，孩子仍在哭，我赶紧抱起孩子，让他躺在我的臂弯。电话再次响起，需要紧急修改材料，我一边抱着孩子一边勉强地在电脑上打着字，突然感觉手一沉，原来妈妈的安全感让孩子很快睡着了。
那一年，腾讯会议帮我统计，共开了200次会（其中在休息时间里开了60场），总时长273小时。在高压强度下，我们培养了多位年轻的“老专家”，全组12个小伙伴完成了9篇政研报告，多篇都得到了部长批示，部分建议变成了环境管理政策，我们还编制了10余个重点行业现场检查要点和答疑手册。
在干好“幕后”工作的同时，我们也要参加现场监督帮扶。今年3月，我和江苏常州执法队一组的一项特殊任务是验证大气专班推送的问题线索的准确度。一些理论上看似准确的线索，检查反馈结果并不理想；一些问题线索判别方法，在有的行业适应性很好，在其他行业却表现欠佳。如何进一步提升线索的精准性？通过在现场亲身经历“线上接收任务＋线下检查反馈”，对远程监管体系有了更深的感受：线索要更加聚焦排放大户、异常企业、问题区域；针对行业特点制定算法，比如，夜间生产为主的铸造行业，按24小时平均计算生产负荷系数就会很难发现问题；推送的多源线索需要进一步形成精准指向。这些心得体会都将用来持续优化线索识别溯源方法和“线上＋线下”工作模式，不断完善远程执法监管体系建设。
作者单位：生态环境部环境工程评估中心
|
| 信息、图片来源网络，如有侵权，联系删除。 |
|
|
|
|
|
