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| NGO携手年轻力量，打败“五怪”解锁低碳生活 |
| 加入时间：2025-06-25 来源：中国环境网 作者：张黎 |
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晨风裹挟着热浪扑面而来。韦毅如往常一样，选择骑行去上班。作为国际环保机构野生救援的资深项目官员，这是他风雨无阻坚持的通勤方式。
但这两年的夏天，骑行变得格外艰难。“我每天骑车上班，能明显感到极端天气变多，这直接影响骑行的频率。夏天骑行时，感觉汗流浃背的状态正变得越来越多。”
车轮碾过发烫的柏油路，这位1993年出生的年轻人真切体会到IPCC报告里的结论——全球大多数地区的极端高温变得更加频繁和强烈，而这正在具象为闷热的日常。
“五怪”，年轻人气候行动的“绊脚石”
气候变化，这个曾经宏大遥远的概念，如今已成为我们每个人不得不面对的新常态。根据《2024中国可持续消费报告》数据显示，63.73%的受访者已经感知到气候变化对于日常生活的影响，3157位受访者中的2012位进一步提出了他们对于气候变化的理解，连续高温、干旱、特大暴雨等极端天气与气候变化之间的联系被越来越多地提及。
而更年轻的群体在面对气候议题时，究竟有着怎样的态度？在韦毅看来，同龄人既存在行动意愿，也面临多重现实阻碍。
“我们每个人的生活方式都与气候变化紧密交织——从清晨出门乘坐交通工具，到工作间隙享用美食饮品，再到下班后休闲娱乐所涉及的各种活动……这些日常行为既受到气候变化的影响，也在不断影响着气候变化的进程。”韦毅指出，“但在现实生活中，个人的气候行动也有着绊脚石，我们提炼总结为‘五怪’。”
“懒怪”认为忙碌生活中无暇顾及气候行动；“贵怪”觉得低碳消费成本高昂；“晕怪”因缺乏行动路径而迷茫；“愁怪”因议题宏大而自我否定；“躺怪”则抱持“个体无力”的消极态度。
气候变化“五怪”
“这些心态本质上是年轻人对气候行动的真实困惑，也包括我在内，当气候行动与生活便利性产生距离时，普通人很难理所当然地践行。”韦毅说。
年轻人的“五怪”心态，被写进了野生救援与商道纵横联合推出的《公众气候行动手册》3.0版。这份倡导低碳生活的手账，首次聚焦气候行动、塑料与循环经济两大议题，采用沉浸、真实和碎片化的手账形式，拼搭个人在消费过程中与企业互动的行动图景，进而提升公众主动参与气候行动的意愿。
“事在人为，人们其实可以做得更多。”韦毅坚信，年轻人在“活好当下”的同时，也能不断挖掘生活中的气候变化灵感。
积极的转变在发生。就在几天前野生救援参加的“瓶行宇宙”创新节活动中，野生救援尝试以手账形式引导年轻人记录日常气候行动。“我们带了纸卡和笔，邀请大家回看生活，探寻属于自己的气候行动。尽管现场下着大雨，但没想到很多人积极参与，主动绘制和书写自己的故事。”这种非说教的互动方式，让年轻人感受到气候行动与个体生活的连接——“当视角转向自己时，他们很愿意参与。”韦毅说。
不说教，“全民共创”探索出多元创新路径
人们熟悉野生救援，很多都源于此前机构做了大量卓有成效的濒危野生动物和生物多样性保护宣传工作。最近五年，应对气候变化以及激励气候行动，也成为这家NGO的主要内容。
谈及这样的变化，韦毅告诉记者，核心在于气候变化影响大、紧迫性强，在整体环保议题下，其优先级正在不断被提升。
韦毅举例说，最新的一项研究表明，去年因为破纪录的温度升高，北极的海冰面积创47年新低，这对于很多北极海洋生物来说，它的栖息地就已经产生了变化，相应也会对这些物种产生威胁。“所以我们说，气候变化不是孤立的课题，它需要系统性的解决方案。”
做公众传播，野生救援选择聚焦年轻的群体，不断探索创新用年轻人乐于接受的方式来向他们传递紧迫行动的讯息。“年轻人或是Z世代，他们是未来消费和行动潜力最高的人群，当然，可能也会是受气候变化影响最多的一群人。”
这也对野生救援提出了挑战，即内容载体的年轻化迭代。从韦毅的视角我们看到，野生救援以“去说教化”和“全民共创”为核心，探索出多元创新路径。
比如携手商道纵横连续3年推出《公众气候行动手册》。作为一本持续邀请公众共创、不断迭代的手册，其摒弃传统科普模式，鼓励读者“回到生活中挖掘气候行动灵感”。
同时，搭建了线上平台“气候行动灵感站”，用户可在平台打卡、分享行动灵感，形成“个体实践—群体共鸣”的传播闭环。打开充满活力的网页可以看到，上面集成了他人的行动案例和具体活动资讯，让气候行动变得可感知、可参与，已有超817万人次“在行动”。
线上灵感站延伸至线下，野生救援持续在活动场景中加入沉浸式互动，让参与变得有趣且自主，让年轻人在体验中形成行动认知。
针对Z世代，他们通过明星公益大使的参与和影响，结合年轻人熟悉的社交媒体语境，将宏大的气候议题转化为“可触摸”的生活选择。
此外，野生救援还通过联合国气候大会等国际舞台，输出中国本土实践经验，强化政策与公众行动的连接。
这种思路在企业合作中同样显现。当野生救援与迪卡侬、无印良品等企业联动，并非单纯呼吁社会责任，而是挖掘气候行动与企业发展的契合点：“当气候行动能帮助企业优化供应链、贴近消费者需求时，它就不再是负担，而是动力。”
“IPCC的报告指出，落实正确的政策、基础设施和技术，改变我们的生活方式和行为，到2050年可以使温室气体排放量减少40%—70%。这意味着，公众端的减排潜力远超想象。”采访的尾声，韦毅对记者说，野生救援的创新本质上是在搭建桥梁——将宏观气候目标拆解为微观行动，让“五怪”心态在具体场景中被消解。
透过NGO中年轻一员的努力与尝试，我们得以看见，气候倡导不是“一锤子买卖”，而是需要“长尾宣传”的持续渗透。对于年轻人而言，气候行动的起点或许就藏在一次手账记录、一场线下互动中——当“五怪”被看见，当行动被赋予温度，个体与低碳生活的连接便有了真实的落点。
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